◆ FAIRER VERGLEICH

Vier Arbeitsmodelle.
Das passende für diese Phase.

Es geht nicht darum, welches Modell immer das beste ist, sondern welches das liefern kann, was Ihr Unternehmen jetzt braucht – ohne unnötige Kosten und falsche Erwartungen.

01FREELANCER

Eine klare Aufgabe

Eine gute Wahl, wenn Sie eine einzelne Fähigkeit, ein kleines Projekt oder gelegentliche Hilfe benötigen.

Am besten für Design, Text, Anzeige oder eine KampagneVorteil direkte Kommunikation und geringere InputkostenEinschränkung Kapazität und Ersatz, wenn Person nicht verfügbar ist
02AGENTUR

Produktionsteam

Eine gute Wahl, wenn Sie mehr Disziplinen und ein größeres Volumen an Inhalten oder Kampagnen benötigen.

Am besten für reguläre Produktion und mehrere KanäleVorteil Zugang zu verschiedenen ExpertenEinschränkung Qualität und Geschwindigkeit hängen vom Agenturprozess ab
04INTERNES TEAM

Vollständige interne Kontrolle

Am sinnvollsten ist es, wenn das Unternehmen täglich genug Arbeit für mehrere Festanstellungen hat.

Am besten für Hohe konstante Lautstärke und schnelle interne EntscheidungenVorteil umfassende Kenntnis des Unternehmens und VerfügbarkeitEinschränkung Rekrutierung, Tools und die höchsten Fixkosten
◆ ENTSCHEIDUNG OHNE RATEN

Sehen Sie den Unterschied je nach tatsächlicher Aufgabe.

Bewertungen sind Richtwerte – die konkrete Leistung hängt immer von der Person, dem Team und dem vertraglich vereinbarten Umfang ab.

Was brauchen Sie?FreiberuflerAgenturSimbia-SystemInternes Team
Einmalige SpezialistenaufgabeAusgezeichnetGutGutOft zu teuer
Regelmäßige Inhalte und KampagnenEingeschränkter UmfangAusgezeichnetAusgezeichnet
Automatisierung und konsolidierte BerichteHängt von der Person abHängt vom System abErfordert interne Tools
Schnelle alltägliche interne ReaktionNach VerfügbarkeitNach VereinbarungDas Beste
Fixe BeschäftigungskostenKeineKeineHöchste
Kontinuität bei Abwesenheit einer PersonRisikoDas Team übernimmtHängt von der Teamgröße ab
WENN SIE EINE SACHE BENÖTIGEN

Beginnen Sie mit einem kleinen Engagement.

Freelancer oder ein klar definiertes Projekt sind möglicherweise die rationalste Wahl.

WENN SIE ZUGEHÖRIGES WACHSTUM BENÖTIGEN

Wählen Sie ein System, nicht eine Summe von Aufgaben.

Wenn Anzeigen, Inhalte, Web und Berichte zusammenarbeiten müssen, ist ein Eigentümer des gesamten Prozesses erforderlich.

WENN SIE EIN HOHES TÄGLICHES VOLUMEN HABEN

Stellen Sie sich ein internes Team vor.

Für konstante Produktion und zahlreiche interne Anforderungen kann es auf lange Sicht die schnellste Wahl sein.

◆ NÄCHSTER SCHRITT

Sie müssen nicht auswendig raten.

In einem kurzen Einführungsgespräch legen wir Umfang, Ziel und Daten fest und schlagen dann erst ein sinnvolles Modell vor.